서비스분야 고객의 비지니스 성공을 지원하는 신뢰(BELIEF)의 파트너

    HR컨설팅

    기업의 성공적인 사업전개는 인재에 의해 실현되므로 인사는 비즈니스 파트너로서 전략적 인적자원기획과 자문의 역할을 수행해야 합니다.
    따라서 에이치엘에스는 채용, 직무, 경력개발,평가, 보상 등 제반 영역에 대한 현황 및 문제점을 분석하고 합리적인 모델을 제시하고 실행과정을
    지원함으로써 기업이 비전 및 목표를 달성 할 수 있도록 인적자원 관리 방안을 설계해 드립니다.

    진행분야
    • 조직진단
      조직현황파악
      노무관리진단
      인사제도진단
      개선방향도출
      조직운영체계진단
    • 직무분석/평가
      직무분석워크숍
      직무평가
      직무기술서
      직무명세서
      직무분류체계
    • 조직재설계
      직무분석
      벤치마킹
      직무기능 분석
      시나리오 분석
      필요기능 설계
      조직 재설계
    • 적정인원 재산정
      업무량조사 분석
      벤치마킹
      중장기 인원산정
      단기 인원산정
    • 성과평가
      사업전략 검토
      조직평가 제도
      KPI정의서
      평가척도 개발
      평기제도운영방안
    • 보상/복리후생
      보상체계분석
      벤치마킹
      승진/승격 기준
      급여단계 설정
      성과급 지급전략
      복리후생도입방안
    진행 프로세스
    기대효과
    • 조직역량강화

    • 객관적인 분석

    • 자원의 효율적인 배분

    • 합리적이고 공정한
      성과보상 제도 구축

    • 인력리스크 최소화